本報記者 王金晶
凌晨兩點，城市還未蘇醒，而江西兵哥送菜食品集團的員工們已經開始忙碌起來，他們從起床到梳洗完畢僅用時5分鐘。在這個企業，大部分員工是退役軍人及軍人家屬，軍人作風已經成為企業文化的重要內核。
如今，“兵哥送菜”已在全國設立28家分（子）公司，年營業額超過20億元。7年來，“兵哥送菜”奔走在精準扶貧、鄉村振興的道路上，2020年入選為中國農業企業500強，成為省級農業龍頭企業。這家企業的創辦者就是全國最美退役軍人陳堃源。
2010年，在武警部隊服役8年的陳堃源退役后，當過保安，做過司機，也投資過茶葉生意。幾經周折的結果是，耗光了退伍安置費，還欠了債……在一次和老班長的聚會上，陳堃源提出了創業的想法：“我在部隊當過后勤兵，不如成立個公司賣菜吧?！迸c3名戰友一拍即合，“兵哥送菜”應運而生。
“每天凌晨一兩點，我就要去采購，3點多開始分揀，6點要蹬著小三輪去送貨。天亮了，也不能睡覺，要一條街一條街地去找客戶、談業務，每天如此、風雨無阻?！北M管創業初期很艱苦，但讓陳堃源感到欣慰的是，消費者了解“兵哥送菜”后幾乎都成為自己的長期客戶。創業第二年，公司的年銷售額就突破了千萬元。
然而，順風順水的狀態沒有延續太久。2015年，因急于擴大業務、一口氣在8個社區布局了門店的陳堃源遭遇了“滑鐵盧”，半年就虧了200多萬元，之前,攢下的血汗錢全部“打了水漂”，一些老骨干也紛紛離去。
沉悶、懊惱、彷徨了好一陣，怎么辦？“好比打仗，先頭部隊受了挫折，難道就不打了？”深入思考后，陳堃源重整旗鼓，通過流程再造和科學管理，終于讓“兵哥送菜”起死回生，而他自己也真正實現了從退伍軍人向民營企業家的角色轉變。
人盡其才是陳堃源最為看重的管理之道?！啊ヂ摼W+農產品’大流通體系涉及很多環節、領域，包括生鮮配送、餐飲管理、社區團購、品牌加盟等。有農技本領的兵哥和軍屬就安排種菜、養豬，并回購他們的農產品，保障公司貨源。對于有經營頭腦的老兵，則安排到銷售、管理崗位就職，進一步擴大業務、培育客戶黏性?！痹陉悎以囱劾?，退役軍人是企業最為寶貴的財富。
“吳三興是一位老兵，50多歲，剛來時負責采購、分揀工作，一個月收入四五千元。后來，得知他是個種植好手，我們就幫助他創業，給他做規劃，并資助他5萬元，在農村租了20多畝地種菜?！标悎以磁d奮地談到，現在吳三興的蔬菜基地年產值100多萬元，家庭年收入超過20萬元。自“兵哥送菜”成立以來，安置1200多名退役軍人及軍人家屬就業，還幫助180多名退役軍人實現了創業夢。
“兵哥送菜”所在的南昌市青云譜區退役軍人事務局局長楊薇表示，陳堃源讓更多退役軍人找到了一個方向?！斑^去部分退役軍人回到地方后很茫然，就業渠道相對較窄?，F在不一樣了，他們既可以到陳堃源的企業就業，也可以學習如何創業?！?/p>
“當兵保家衛國，退役服務民生”是陳堃源的人生信條。而今，陳堃源在“兵哥送菜”的基礎上創辦了兵哥就業創業孵化園和退役軍人就業創業基金，為實現“六?！蹦繕死^續貢獻著自己的力量。
